"Hay dos formas de conquistar y esclavizar una nación, una es con la espada, la otra es con la deuda" John Adams - Padre fundador de EEUU
Te recomendamos la lectura del libro:
EL FUTURO DEL DINERO, Como crear nueva riqueza, trabajo y un mundo más sensato
BERNARD LIETAER
El creador del EURO, nos explica todo acerca de dinero, y lo que podemos hacer para empezar a crear un mundo nuevo.
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Boletín de noticias
El Grupo Leap2020, hace mensualmente predicciones o como ellos le llaman "anticipaciones", de la Mundial que sufre el mundo en estos momentos. Sus informes datan desde el 2006.
Año a año han venido haciendo predicciones muy precisas, este grupo de científicos económicos, se sienten orgullos que en las predicciones que hicieran para el año 2008 sus informes alcanzaron un 87% de efectividad. Usted los puede visitar directamente en la pagina web: www.leap2020.eu, a continuacion sus últimos informes:
GEAB N°36 Crisis sistémica global: El impacto conjunto de las tres « olas monstruosas » del verano 2009
18 de junio de 2009
Tres 'olas gigantes' de H-G Fandrich por LEAP/E2020
Tal como lo viene anticipando el LEAP/E2020 a partir de octubre de 2008, en vísperas del verano boreal 2009 la cuestión de la capacidad de Estados Unidos y del Reino Unido para
financiar sus déficits públicos, ya descontrolados, se ha impuesto como la cuestión central en el debate internacional, hechos que abren el camino al doble fenómeno de una cesación de pago de Estados
Unidos y del Reino Unido de aquí a fines del verano de 2009.
Así pues, en esta fase del desarrollo de la crisis sistémica global, contrariamente al discurso mediático y político dominante, el equipo del LEAP/E2020 no prevé en absoluto el inicio de la recuperación después del verano boreal de 2009 (ni en los próximos doce meses) (1). Al contrario, a causa de la falta de un tratamiento de fondo de los problemas cuando comenzó la crisis, consideramos que en este verano se producirá la convergencia de tres « olas gigantes » (2) particularmente destructivas, reflejando la continuidad de la profundización de la crisis, que originará en los meses de Septiembre/Octubre de 2009 convulsiones históricas. Como ha sido desde el principio de esta crisis, no todas las regiones del mundo se verán afectadas de igual forma (3); pero, para nuestros investigadores, todas, sin excepción experimentarán una gran degradación de su situación de ahora a fines del verano de este año (4).
Esta dinámica conlleva el peligro de tomar a contrapié a muchos agentes económicos y financieros seducidos por la actual enfervorización mediática.
En este número especial « Verano de 2009 » del GEAB, nuestro equipo presenta con todo detalle estas tres olas destructivas convergentes y sus consecuencias. Y detalla finalmente sus recomendaciones estratégicas (de oro, bienes inmuebles, bonos, acciones, divisas) para evitar ser arrastrado por este verano fatal.
Así pues, en esta fase del desarrollo de la crisis sistémica global, contrariamente al discurso mediático y político dominante, el equipo del LEAP/E2020 no prevé en absoluto el inicio de la recuperación después del verano boreal de 2009 (ni en los próximos doce meses) (1). Al contrario, a causa de la falta de un tratamiento de fondo de los problemas cuando comenzó la crisis, consideramos que en este verano se producirá la convergencia de tres « olas gigantes » (2) particularmente destructivas, reflejando la continuidad de la profundización de la crisis, que originará en los meses de Septiembre/Octubre de 2009 convulsiones históricas. Como ha sido desde el principio de esta crisis, no todas las regiones del mundo se verán afectadas de igual forma (3); pero, para nuestros investigadores, todas, sin excepción experimentarán una gran degradación de su situación de ahora a fines del verano de este año (4).
Esta dinámica conlleva el peligro de tomar a contrapié a muchos agentes económicos y financieros seducidos por la actual enfervorización mediática.
En este número especial « Verano de 2009 » del GEAB, nuestro equipo presenta con todo detalle estas tres olas destructivas convergentes y sus consecuencias. Y detalla finalmente sus recomendaciones estratégicas (de oro, bienes inmuebles, bonos, acciones, divisas) para evitar ser arrastrado por este verano fatal.
Duración ( en meses ) de las recesiones estadounidense desde 1900 (duración media: 14,43 meses) - Fuentes: US National Bureau of Economic Research / Trends der
Zukunft
Así, para el LEAP/E2020, lejos de los « jóvenes retoños » (« green shoots ») percibidos desde hace dos meses en todas las tablas estadísticas (5) impresa en los medias financieros
internacionales, sus acreditados expertos y los políticos que los escuchan (6), son tres olas particularmente destructivas para el tejido socioeconómico que convergerán durante el verano de 2009,
reflejando la prosecución del agravamiento de la crisis y arrastrando trastornos históricos desde finales del verano de 2009, en particular situaciones de cesación de pago de Estados Unidos y del
Reino unido, ambos núcleo del sistema global en crisis:
1. la ola del desempleo masivo: tres fechas de impacto que varían según que los países sean de América, Europa, Asia, Medio Oriente o África
2. la ola de las quiebras en serie: empresas, bancos, inmobiliarias, Estados, regiones, ciudades
3. la ola de la crisis terminal del USD, de la Libra y el retorno de la inflación
1. la ola del desempleo masivo: tres fechas de impacto que varían según que los países sean de América, Europa, Asia, Medio Oriente o África
2. la ola de las quiebras en serie: empresas, bancos, inmobiliarias, Estados, regiones, ciudades
3. la ola de la crisis terminal del USD, de la Libra y el retorno de la inflación
Comercio mundial se hunde - Gr. 1: evolución anual de las exportaciones de los 15 mayores países exportadores (1991-02/2009) / Gráf. 2: evolución anual de las
exportaciones de los 15 mayores países exportadores entre febrero de 2008 y febrero de 200
Estas tres olas no son sucesivas como esas olas monstruosas llamadas « tres hermanas » aunque igualmente destructivas; son mucho más peligrosas porque son simultáneas,
asincrónicas y no paralelas. Por eso su impacto sobre el sistema mundial es generador de desarticulación al alcanzarlo bajo diversos ángulos, diferentes velocidades, con fuerzas variables. La única
certeza en este estadio, es que el sistema internacional jamás fue tan débil y desprovisto frente a tal situación: la reforma del FMI y de las instituciones de gobernanza mundial anunciada en G20 de
Londres es letra muerta (7), el G8 se parece cada vez más a un club moribundo respecto al cual todos se preguntan para qué puede servir ahora (8), el liderazgo estadounidense ya no es más que la
sombra de si mismo intentando desesperadamente conservar compradores paras sus bonos del tesoro (9), el sistema monetario mundial está en total desintegración, con los rusos y los Chinos
particularmente que aceleran su juego para situarse en la era Post-Dólar, las empresas no ven ninguna mejora en el horizonte y aumentan sus despidos, cada vez son más numerosos los Estados que
vacilan bajo el peso de su deuda acumulada para « salvar a los bancos » y deberán enfrentar una oleada de quiebras desde fines del verano (10). Similar a los bancos, que después de haber extraído una
vez más el dinero de los ahorristas crédulos en la mejora de los mercados financieros orquestada en las últimas semanas, deberán que reconocer que siguen insolvente a fines el verano de 2009.
En Estados Unidos como, en particular, en el Reino Unido, el colosal esfuerzo financiero público realizado en 2008 y a principios de 2009 beneficiando únicamente a los grandes bancos alcanzó tal grado de impopularidad, que en esta Primavera boreal de 2009 se tornó imposible proyectar nuevas inyecciones de fondos públicos en provecho de los bancos, que seguían insolventes (11). Entonces se volvió imperativo instrumentar un « hermoso cuento de hadas » para impulsar al ahorrista medio a inyectar sus propios fondos en el sistema financiero. A golpes de los « green shoots », de los índices bursátiles empujados hacia arriba sin verdadero fundamento económico y los « reembolsos anticipados de fondos públicos », se lo puso en marcha. Así, mientras que los grandes inversores de las monarquías petroleras o los países asiáticos (12), sacaban provecho de la ganga, salían del capital de los bancos en cuestión, una multitud de nuevos pequeños accionistas entraban en eso llenos de esperanzas. Cuando descubran que los reembolsos de fondos públicos son sólo una gota de agua con relación a lo que estos mismos bancos obtuvieron de la ayuda pública (especialmente para garantizar sus activos tóxicos) y qué, de aquí tres a cuatro meses como máximo (como analizamos en este GEAB N°36), estos mismos bancos estén a punto naufragar nuevamente, comprobarán, impotentes, que sus acciones nuevamente no valen nada.
En Estados Unidos como, en particular, en el Reino Unido, el colosal esfuerzo financiero público realizado en 2008 y a principios de 2009 beneficiando únicamente a los grandes bancos alcanzó tal grado de impopularidad, que en esta Primavera boreal de 2009 se tornó imposible proyectar nuevas inyecciones de fondos públicos en provecho de los bancos, que seguían insolventes (11). Entonces se volvió imperativo instrumentar un « hermoso cuento de hadas » para impulsar al ahorrista medio a inyectar sus propios fondos en el sistema financiero. A golpes de los « green shoots », de los índices bursátiles empujados hacia arriba sin verdadero fundamento económico y los « reembolsos anticipados de fondos públicos », se lo puso en marcha. Así, mientras que los grandes inversores de las monarquías petroleras o los países asiáticos (12), sacaban provecho de la ganga, salían del capital de los bancos en cuestión, una multitud de nuevos pequeños accionistas entraban en eso llenos de esperanzas. Cuando descubran que los reembolsos de fondos públicos son sólo una gota de agua con relación a lo que estos mismos bancos obtuvieron de la ayuda pública (especialmente para garantizar sus activos tóxicos) y qué, de aquí tres a cuatro meses como máximo (como analizamos en este GEAB N°36), estos mismos bancos estén a punto naufragar nuevamente, comprobarán, impotentes, que sus acciones nuevamente no valen nada.
Crecimientos respectivos del PNB, en verde, y de la deuda estadounidense, en rojo, (en Mil millones USD, - Fuentes: US Federal Reserve / US Bureau of Economic
Analysis / Chris Puplava , 2008
Intoxicados por los financieros, los dirigentes políticos del planeta nuevamente se verán sorprendidos, después del verano, al descubrir que todos los problemas del último año
resurgen intensificados, pues no han sido tratados sino que solamente « se ocultaron » bajo inmensas cantidades de dinero público. Después que este dinero haya sido dilapidado por los bancos
insolventes, forzados a « salvar » competidores en peor estado que ellos mismos, o en los planes de reactivación económica mal concebidos, los problemas resurgirán agravados. Para los cientos de
millones de habitantes de América, Europa, de Asia y África, el verano 2009 será una terrible transición hacia un empobrecimiento duradero debido a la pérdida de su empleo sin perspectiva de
encontrar uno antes de dos, tres o cuatro años; o debido a la evaporación de sus economías colocadas directamente en el mercado bursátil, en los fondos de jubilación por capitalización o de las
colocaciones bancarias atadas a la bolsa o nominadas en USD o en Libra británica; o bien debido a su inversión en las empresas empujadas a esperar desesperadamente una calma que no vendrá por mucho
tiempo.
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Notas:
(1) Ni siquiera la recuperación sin empleos (« jobless recovery ») como tratan de vendérnoslo numerosos expertos. En Estados Unidos, el Reino Unido, la Eurozona y Japón, será una recuperación sin recuperación (« recoveryless recovery »), una pura invención destinada a tratar de volver a hacer consumir a consumidores estadounidenses o británicos insolventes y a hacer esperar el mayor tiempo posible a los países compradores de Bono del tesoro estadounidense y del Gilts británico (antes de que se persuadan que sus productos no tienen ya futuro en los países del USD y la Libra).
(2) Las « olas gigantes » son olas oceánicas muy altas y súbitas que fueron consideradas como muy raras, aunque hoy se sabe que, prácticamente, aparecen en el curso de todas las tempestades de cierta importancia. Las « olas monstruosas » pueden alcanzar alturas de cresta de más de 30 metros y presiones fenomenales. Así, una ola normal de 3 metros de altura ejerce una presión de 6 toneladas/m ². Una ola de tempestad de 10 metros de altura puede ejercer una presión de 12 toneladas/m ². Una ola gigante de 30 metros de altura puede ejercer una presión que va hasta 100 toneladas/m ². Ahora bien, ningún buque esta diseñado para resistir a tal presión. Existe también un fenómeno el de las « tres hermanas ». Se trata de tres « olas gigantes » sucesivas y tanto más peligrosas, porque un barco que habría tenido tiempo de reaccionar correctamente a las dos primeras, no tendría ninguna posibilidades de recuperarse en una posición favorable para enfrentarse con la tercera. Según el LEAP/ E2020, es un fenómeno de este tipo, que el mundo enfrentará este verano boreal; y ningún Estado (buque) está en posición favorable para oponerse a ellas, aunque algunos peligran más que otros como lo anticipa este GEAB N°36.
(3) El LEAP/E2020 considera que sus anticipaciones sobre la evolución socioeconómica de las diferentes regiones del mundo publicadas en el GEAB N°28 siguen siendo pertinentes (15/10/2009).
(4) O, más exactamente, en cada una de las regiones, la degradación de la situación ya no podrá ser enmascarada por artificios mediáticos y bursátiles.
(5) Será interesante por otra parte, en materia de estadísticas económicas estadounidenses, seguir las consecuencias de la revisión por el Bureau of Economic Analysis de las clasificaciones y los procesos de cálculo que se producirá el 31/07/2009. En general, este tipo de revisiones tiene por resultado hacer más compleja las comparaciones históricas y modificar en un sentido favorable las estadísticas importantes. Basta para darse cuenta de esto comprobar cómo las revisiones precedentes permitieron disminuir por 3 el valor medio del nivel inflación medida. Fuente: MWHodges, 04/2008.
(6) Los lectores del GEAB no se les habrá pasado por alto que son exactamente las mismas personas, medias e instituciones quienes, hace 3 años, encontraban que todo estaba de para bienes en el mejor de los mundos; hace 2 años, que no había ningún riesgo de crisis grave; y hace un año, que la crisis estaba bajo control. ¡Opiniones muy confiables!
(7) Salvo a nivel regional, donde cada entidad política se organiza a su manera. Así, aprovechando la extinción política del Reino Unido sumido en la crisis financiera, económica y política, la UE está en vías de poner a la City londinense bajo su supervisión (fuente Telegraph, 11/06/2009) En el verano de 2009 corre peligro de ser el fin de 300 años de historia de la totalmente poderosa City núcleo del poder británico. A este respecto, es preciso leer el muy instructivo artículo de George Monbiot en The Guardian del 08/06/2009 y sobre todo tomarse un tiempo para leer el brillante ensayo de John Lanchester publicado en London Review of Books del 28/05/2009 y titulado « It's finished ».
(8) Por otra parte todavía preocupa las declaraciones finales del G8, como las de sus ministro de finanzas del 13/06/2009 (fuente: Forbes, del 13/06/2009), en momentos en que cada uno actúa de hecho por su parte: estadounidenses de un lado, canadienses y europeos del otro, los británicos y japonés en medio, mientras que los rusos ¿juegan un juego diferente?
(9) La desventura sufrida por el Secretario de Estado del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner en momentos de su reciente discurso a los estudiantes de economía de la universidad de Shangai, es a este respecto muy instructiva: el público en el auditorio estalló de risa cuando comenzó a explicar doctamente que los Chinos habían hecho una buena elección invirtiendo sus activos en Bonos del tesoro y en USD (fuente: Examiner/Reuters, 02/06/2009) ! Ahora bien, no hay nada peor para un poder establecido que suscitar la ironía o el ridículo ya que una potencia no es nada sin el respeto (de parte del amigo como del adversario) sobre todo cuando el que se burla es « atrapado » por el burlado. Este estallido de risa equivale, según el LEAP/E2020, a una larga demostración queChina no se siente « atrapada » en la trampa del USD y que sus autoridades saben exactamente a qué atenerse sobre la evolución del billete verde y los T-bonds. Esta escena habría sido impensable hace sólo doce meses, posiblemente hasta hace solamente seis meses, primero porque los Chinos estaban todavía engañados, luego porque pensaban que había que continuar haciendo creer que continuaban engañados. Visiblemente, en vísperas del verano de 2009, esta preocupación desapareció: no hay necesidad de simular en lo sucesivo como lo indica este sondeo de 23 economistas chinos publicado el día de la llegada de Timothy Geithner a Pekín que juzga a los activos estadounidenses « riesgosos » (fuente: Xinhuanet, 31/05/2009). Los próximos meses resonarán esta carcajada estudiantil…
(10) Y no sólo en Estados Unidos dónde los accionistas sistemáticamente serán perjudicados por el Estado so pretexto del interés colectivo superior, como lo muestran las pérdidas de los fondos de pensiones que habían invertido en acciones de Chrysler o GM, o las presiones de la FED y del gobierno estadounidense sobre Bank of America para que esconda a sus accionistas el estado desastroso de Merrill Lynch en el momento de su rescate. Fuentes OpenSalon, 10/06/2009 / WallStreetJournal, 23/04/2009. En el Reino Unido, Europa y Asia, las mismas causas producirán los mismos efectos. La « razón de estado » es desde hace tiempo la excusa más simple para justificar todas las expoliaciones. Y las crisis graves son propicias para invocar la « razón de estado ».
(11) En Alemania, se plantea un problema similar a causa de la elección nacional de septiembre próximo. Después de la elección, los problemas bancarios del país estallarán en los medias, junto con varios cientos de miles de millones de activos de riesgo en los balances de los bancos regionales. Se está lejos de la magnitud de los problemas de los bancos EEUU o británicos, pero Berlín, sin duda, deberá hacer frente a potenciales quiebras. Fuente: AFP/Google, 25/04/2009, y en EEUU los bancos ayudados por el estado federal simplemente disminuyeron sus préstamos a la economía, al contrario, de lo que se consideraba debían hacer. Fuente: CNNMoney, 15/06/2009
(12) Fuentes : Financial Times, 01/06/2009; YahooFinance, 04/06/2009; StreetInsider+Holdings/4656921.html, 15/05/2009; Financial Times, 01/06/2009)
Notas:
(1) Ni siquiera la recuperación sin empleos (« jobless recovery ») como tratan de vendérnoslo numerosos expertos. En Estados Unidos, el Reino Unido, la Eurozona y Japón, será una recuperación sin recuperación (« recoveryless recovery »), una pura invención destinada a tratar de volver a hacer consumir a consumidores estadounidenses o británicos insolventes y a hacer esperar el mayor tiempo posible a los países compradores de Bono del tesoro estadounidense y del Gilts británico (antes de que se persuadan que sus productos no tienen ya futuro en los países del USD y la Libra).
(2) Las « olas gigantes » son olas oceánicas muy altas y súbitas que fueron consideradas como muy raras, aunque hoy se sabe que, prácticamente, aparecen en el curso de todas las tempestades de cierta importancia. Las « olas monstruosas » pueden alcanzar alturas de cresta de más de 30 metros y presiones fenomenales. Así, una ola normal de 3 metros de altura ejerce una presión de 6 toneladas/m ². Una ola de tempestad de 10 metros de altura puede ejercer una presión de 12 toneladas/m ². Una ola gigante de 30 metros de altura puede ejercer una presión que va hasta 100 toneladas/m ². Ahora bien, ningún buque esta diseñado para resistir a tal presión. Existe también un fenómeno el de las « tres hermanas ». Se trata de tres « olas gigantes » sucesivas y tanto más peligrosas, porque un barco que habría tenido tiempo de reaccionar correctamente a las dos primeras, no tendría ninguna posibilidades de recuperarse en una posición favorable para enfrentarse con la tercera. Según el LEAP/ E2020, es un fenómeno de este tipo, que el mundo enfrentará este verano boreal; y ningún Estado (buque) está en posición favorable para oponerse a ellas, aunque algunos peligran más que otros como lo anticipa este GEAB N°36.
(3) El LEAP/E2020 considera que sus anticipaciones sobre la evolución socioeconómica de las diferentes regiones del mundo publicadas en el GEAB N°28 siguen siendo pertinentes (15/10/2009).
(4) O, más exactamente, en cada una de las regiones, la degradación de la situación ya no podrá ser enmascarada por artificios mediáticos y bursátiles.
(5) Será interesante por otra parte, en materia de estadísticas económicas estadounidenses, seguir las consecuencias de la revisión por el Bureau of Economic Analysis de las clasificaciones y los procesos de cálculo que se producirá el 31/07/2009. En general, este tipo de revisiones tiene por resultado hacer más compleja las comparaciones históricas y modificar en un sentido favorable las estadísticas importantes. Basta para darse cuenta de esto comprobar cómo las revisiones precedentes permitieron disminuir por 3 el valor medio del nivel inflación medida. Fuente: MWHodges, 04/2008.
(6) Los lectores del GEAB no se les habrá pasado por alto que son exactamente las mismas personas, medias e instituciones quienes, hace 3 años, encontraban que todo estaba de para bienes en el mejor de los mundos; hace 2 años, que no había ningún riesgo de crisis grave; y hace un año, que la crisis estaba bajo control. ¡Opiniones muy confiables!
(7) Salvo a nivel regional, donde cada entidad política se organiza a su manera. Así, aprovechando la extinción política del Reino Unido sumido en la crisis financiera, económica y política, la UE está en vías de poner a la City londinense bajo su supervisión (fuente Telegraph, 11/06/2009) En el verano de 2009 corre peligro de ser el fin de 300 años de historia de la totalmente poderosa City núcleo del poder británico. A este respecto, es preciso leer el muy instructivo artículo de George Monbiot en The Guardian del 08/06/2009 y sobre todo tomarse un tiempo para leer el brillante ensayo de John Lanchester publicado en London Review of Books del 28/05/2009 y titulado « It's finished ».
(8) Por otra parte todavía preocupa las declaraciones finales del G8, como las de sus ministro de finanzas del 13/06/2009 (fuente: Forbes, del 13/06/2009), en momentos en que cada uno actúa de hecho por su parte: estadounidenses de un lado, canadienses y europeos del otro, los británicos y japonés en medio, mientras que los rusos ¿juegan un juego diferente?
(9) La desventura sufrida por el Secretario de Estado del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner en momentos de su reciente discurso a los estudiantes de economía de la universidad de Shangai, es a este respecto muy instructiva: el público en el auditorio estalló de risa cuando comenzó a explicar doctamente que los Chinos habían hecho una buena elección invirtiendo sus activos en Bonos del tesoro y en USD (fuente: Examiner/Reuters, 02/06/2009) ! Ahora bien, no hay nada peor para un poder establecido que suscitar la ironía o el ridículo ya que una potencia no es nada sin el respeto (de parte del amigo como del adversario) sobre todo cuando el que se burla es « atrapado » por el burlado. Este estallido de risa equivale, según el LEAP/E2020, a una larga demostración queChina no se siente « atrapada » en la trampa del USD y que sus autoridades saben exactamente a qué atenerse sobre la evolución del billete verde y los T-bonds. Esta escena habría sido impensable hace sólo doce meses, posiblemente hasta hace solamente seis meses, primero porque los Chinos estaban todavía engañados, luego porque pensaban que había que continuar haciendo creer que continuaban engañados. Visiblemente, en vísperas del verano de 2009, esta preocupación desapareció: no hay necesidad de simular en lo sucesivo como lo indica este sondeo de 23 economistas chinos publicado el día de la llegada de Timothy Geithner a Pekín que juzga a los activos estadounidenses « riesgosos » (fuente: Xinhuanet, 31/05/2009). Los próximos meses resonarán esta carcajada estudiantil…
(10) Y no sólo en Estados Unidos dónde los accionistas sistemáticamente serán perjudicados por el Estado so pretexto del interés colectivo superior, como lo muestran las pérdidas de los fondos de pensiones que habían invertido en acciones de Chrysler o GM, o las presiones de la FED y del gobierno estadounidense sobre Bank of America para que esconda a sus accionistas el estado desastroso de Merrill Lynch en el momento de su rescate. Fuentes OpenSalon, 10/06/2009 / WallStreetJournal, 23/04/2009. En el Reino Unido, Europa y Asia, las mismas causas producirán los mismos efectos. La « razón de estado » es desde hace tiempo la excusa más simple para justificar todas las expoliaciones. Y las crisis graves son propicias para invocar la « razón de estado ».
(11) En Alemania, se plantea un problema similar a causa de la elección nacional de septiembre próximo. Después de la elección, los problemas bancarios del país estallarán en los medias, junto con varios cientos de miles de millones de activos de riesgo en los balances de los bancos regionales. Se está lejos de la magnitud de los problemas de los bancos EEUU o británicos, pero Berlín, sin duda, deberá hacer frente a potenciales quiebras. Fuente: AFP/Google, 25/04/2009, y en EEUU los bancos ayudados por el estado federal simplemente disminuyeron sus préstamos a la economía, al contrario, de lo que se consideraba debían hacer. Fuente: CNNMoney, 15/06/2009
(12) Fuentes : Financial Times, 01/06/2009; YahooFinance, 04/06/2009; StreetInsider+Holdings/4656921.html, 15/05/2009; Financial Times, 01/06/2009)
Vendredi 19 Juin 2009
GEAB N°34 Verano Boreal de 2009: Se confirma la ruptura del sistema monetario internacional
17 de avril de 2009
La próxima etapa de la crisis será determinada por un sueño chino. Atrapado, según Washington, en la « trampa Dólar » de sus 1.400 mil millones en activos nominados en USD, ¿en qué puede soñar
Pekín? (1) Según los dirigentes estadounidenses y su séquito de expertos mediáticos, en permanecer prisioneros e incluso en reforzar aún más esta prisión comprando más Bonos del Tesoro y USD
(2).
Pero, ¿todos sabemos en lo que realmente sueña un preso? Por supuesto en escapar de la cárcel. Por ello, el LEAP/E2020, no tiene dudas de que Pekín ahora está tratando (3) de deshacerse cuanto antes de esta montaña de los activos « tóxicos » en que se convirtieron los Bonos del Tesoro estadounidenses y la divisa monetaria en la que la riqueza de 1.300 millones chinos (4) está prisionera. En este GEAB N° 34, por lo tanto, nuestro equipo detalla los « túneles y pasajes » que Pekín, discretamente, cavó durante varios meses en el sistema económico y financiero global, a fin de evadirse de aquí a fines del verano boreal de 2009 de la « trampa del dólar ». En el marco de la cesación de pagos de Estados Unidos se abrirá el período del « sálvese quien pueda » que devendrá en regla del juego internacional, en consonancia con el G20 en Londres, cuyo texto del comunicado final se lee como la crónica de una « desarticulación geopolítica anunciada » que el LEAP/E2020 analiza en esta edición del Global Europe Anticipation Bulletin.
Pero, ¿todos sabemos en lo que realmente sueña un preso? Por supuesto en escapar de la cárcel. Por ello, el LEAP/E2020, no tiene dudas de que Pekín ahora está tratando (3) de deshacerse cuanto antes de esta montaña de los activos « tóxicos » en que se convirtieron los Bonos del Tesoro estadounidenses y la divisa monetaria en la que la riqueza de 1.300 millones chinos (4) está prisionera. En este GEAB N° 34, por lo tanto, nuestro equipo detalla los « túneles y pasajes » que Pekín, discretamente, cavó durante varios meses en el sistema económico y financiero global, a fin de evadirse de aquí a fines del verano boreal de 2009 de la « trampa del dólar ». En el marco de la cesación de pagos de Estados Unidos se abrirá el período del « sálvese quien pueda » que devendrá en regla del juego internacional, en consonancia con el G20 en Londres, cuyo texto del comunicado final se lee como la crónica de una « desarticulación geopolítica anunciada » que el LEAP/E2020 analiza en esta edición del Global Europe Anticipation Bulletin.
Evolución trimestral del aumento de las reservas de divisas chinas - Fuente: Banco Central de China / New York Times, 04/2009
Detrás del « juego de tontos » londinense, donde se supone que todos creen que la colaboración « histórica » (5) internacional está funcionando, existe una profunda división del
G20: los estadounidenses y británicos (seguido por un dócil Japón) están tratando desesperadamente de preservar su control sobre sistema financiero mundial, bloqueando o diluyendo cualquier reforma
significativa que pueda dar mayor autoridad a otros actores del sistema, ya que no tienen el suficiente poder para imponer sus objetivos. Los chinos, rusos, hindúes, brasileños,... tratan de
reequilibrar el sistema monetario y financiero internacional a su favor, pero no pueden (o tal vez, no quieren verdaderamente (6)) imponer dicha reforma. Los europeos (y cuando se utiliza este
término, significa cada vez más la UE sin el Reino Unido), por su parte, son incapaces de decidir entre las dos únicas opciones que tienen a su disposición: o hundirse con Estados Unidos y el Reino
Unido copiando sus políticas, o encausar el sistema monetario y financiero mundial actual en colaboración con los chinos, rusos, hindúes y brasileños. No lograrán apartarse de Washington y Londres en
su reproducción de las antiguas políticas que ya han fracasado totalmente (7), sino no se atreven a prepararse para el futuro.
El colapso del comercio internacional no tiene ningún precedente - Evolución anual a partir de las tasas Inter-trimestrales (curva en línea continua: evolución en
curso / curva en pequeños Punteado: previsión después de la correlación histórica
Los europeos también tienen una gran responsabilidad al no implementar, durante la breve ventana temporal que todavía existe (menos de seis meses), alguna acción importante para
evitar la larga y trágica crisis que durará más de una década (8). Tanto que poseen el know how para ayudar a establecer una exitosa moneda internacional basada en una cesta de las principales
divisas y un método político que permita la gestión de los intereses estratégicos diversos de un conjunto de países, como aquellos cuya moneda estaría detrás de la nueva divisa internacional de
referencia. Pero, ya es evidente el fracaso de los líderes de la UE (incluyendo la Eurozona) en asumir estas responsabilidades, como si prefirieran finalmente ver al sistema occidental hacerse
pedazos (mientras proclaman lo contrario), y no luchar para hacer de puente hacia un nuevo sistema mundial: o se trata de una decisión (LEAP/E2020 no lo cree) o es el resultado de la pusilanimidad de
los dirigentes europeos elegidos por su docilidad (con Washington y las grandes operadores económicos y financieros europeos), en cualquier caso, la neutralidad es muy peligrosa para el planeta, ya
que impide la puesta en marcha de un proceso eficaz para evitar una larga y trágica crisis (9).
En este GEAB, nuestros investigadores desarrollan aún más sus anticipaciones sobre las posibles formas que adoptará la cesación de pagos de EEUU a fines del verano boreal de 2009 y que el mes de abril en curso (principal mes de los ingresos del impuesto a la renta en Estados Unidos) hará que sea imposible de ocultar (10). Su insolvencia de Estados Unidos durante el verano boreal de 2009 es, en efecto, una realidad cada vez más caliente con un déficit ahora totalmente fuera de control, una explosión del gasto (+ 41%) y una caída de los ingresos fiscales (-28%), como preveía el LEAP/E2020 hace ya más de un año: el mes pasado, el déficit federal ascendía a casi USD 200 mil millones (muy por encima de la las previsiones más pesimistas). Es decir, apenas un poco menos de la mitad del déficit, no obstante récord, del año 2008 (11), el mismo fenómeno se repite en todos los niveles de la estructura gubernamental del país: Estado federal, estados federados (12), municipios, ciudades (13), los ingresos fiscales de cada sector... desaparecen causando en todo el país un acelerado espiral de déficit que nadie (sobre todo Washington) ya domina.
En este GEAB, nuestros investigadores desarrollan aún más sus anticipaciones sobre las posibles formas que adoptará la cesación de pagos de EEUU a fines del verano boreal de 2009 y que el mes de abril en curso (principal mes de los ingresos del impuesto a la renta en Estados Unidos) hará que sea imposible de ocultar (10). Su insolvencia de Estados Unidos durante el verano boreal de 2009 es, en efecto, una realidad cada vez más caliente con un déficit ahora totalmente fuera de control, una explosión del gasto (+ 41%) y una caída de los ingresos fiscales (-28%), como preveía el LEAP/E2020 hace ya más de un año: el mes pasado, el déficit federal ascendía a casi USD 200 mil millones (muy por encima de la las previsiones más pesimistas). Es decir, apenas un poco menos de la mitad del déficit, no obstante récord, del año 2008 (11), el mismo fenómeno se repite en todos los niveles de la estructura gubernamental del país: Estado federal, estados federados (12), municipios, ciudades (13), los ingresos fiscales de cada sector... desaparecen causando en todo el país un acelerado espiral de déficit que nadie (sobre todo Washington) ya domina.
Evolución de los ingresos fiscales de las empresas de Estados Unidos (1930 – 2009) - Fuentes: US Department of Commerce / Reserva Federal de San Luis (estimación
2° y 3° trimestres 2009 por EconomicEdge)
En este GEAB, nos abocamos al « misterio del precio del oro ». Para el metal amarillo, nuestros investigadores (no de oro, sino de información) han identificado algunas pistas muy
interesantes para comprender porque (14), cuando los compradores de oro son legiones y en muchos países hay informes de falta de existencia de monedas o lingotes de oro, el precio de este metal
oscila alrededor del mismo punto durante meses.
Por último, nuestro equipo presenta sus recomendaciones para prepararse para los próximos meses de la crisis, se centra este mes, principalmente en los ahorros en general y los seguros de vida en particular.
Por último, nuestro equipo presenta sus recomendaciones para prepararse para los próximos meses de la crisis, se centra este mes, principalmente en los ahorros en general y los seguros de vida en particular.
-----------
Notas:
(1) Si el conjunto de las reservas chinas se evalúa en cerca de 2.000 mil millones USD, la parte de activos nominados en USD es como máximo sólo del 70 %, lo que da cerca de 1.400 mil millones USD. El resto esencialmente consiste en activos nominados en Euros.
(2) No olvidemos que estos son en general los mismos « expertos » que predecían estos últimos años que la economía mundial se beneficiaría con la desregulación de los bancos, que la economía de Internet abría la vía a un crecimiento infinito, que los déficit estadounidenses eran un signo de fuerza, que los precios de los bienes inmuebles estadounidenses no dejarían de subir y por fin que endeudarse sin restricciones era la forma moderna del enriquecimiento duradero.
(3) El mensaje sobre el cambio necesario de divisa internacional de referencia que Pekín envió al mundo entero, y a las autoridades estadounidenses en particular, en vísperas de la cumbre del G20 de Londres no era para nada un « globo de ensayo » o una tentativa sin esperanza de éxito. Los dirigentes chinos no se hacían ninguna ilusión sobre la probabilidad que la misma fuera discutida en el curso de este G20. Quisieron imponer este debate en los pasillos de la Cumbre con el fin de pasarles un mensaje, una advertencia oficiosa a todos los actores del sistema monetario internacional: para Pekín, el sistema USD, esta terminado. Si nadie quiere preparar un sistema alternativo en común, entonces, esto se hará de otro modo. Y sus actos, analizados en este número del GEAB, corroboran esta intención. Por otra parte, la casualidad en la agenda política es raro en Pekín, en el mismo período saca un libro, titulado « China Descontenta », que demanda una acción más voluntariosa de sus líderes chinos a fin de imponer sus decisiones en la escena internacional. Fuente: ChinaDailyBBS, 27/03/2009
(4) Un vínculo original para seguir esta cifra en tiempo real: ChineInformation
(5) Ángela Merkel dio prueba de una gran clarividencia encontrando la palabra justa sobre la naturaleza de la Cumbre del G20 en Londres. Dijo que era una reunión « casi histórica »; es la palabra « casi » resume lo que pasó en Londres. Los dirigentes de G20 « casi » abordaron las cuestiones esenciales; « casi » definieron un programa de acción común; « casi » consiguieron lanzar nuevos estímulos económicos y una nueva regulación financiera mundial; « casi » prohibieron los paraísos fiscales; y « casi » convencieron a la opinión pública mundial. « Casi » pero, por desgracia, no realmente. Y esto hace una hermosa diferencia para la continuidad de la crisis.
(6) Este es, en efecto, el dilema del « juego internacional » desarrollado en el GEAB N°33. En cierto momento, el interés de los protagonistas que adquiere poder es dejar al antiguo juego pura y simplemente destruirse para reconstruir uno que les convenga en lugar de pelearse para transformar el antiguo juego mediante una transición larga e incierta.
(7) Especialmente el endeudamiento público a ultranza, que es llamado por Washington y Londres « estímulo económico ».
(8) El G20 de Londres directamente se inscribe en dirección a esta crisis de larga duración.
(9) A propósito de la UE, el equipo del LEAP/E2020 desea subrayar la vacuidad del « análisis » económico-político, surgidos esencialmente de los eminentes economistas y expertos próximos al Partido Demócrata estadounidense, que relevan actualmente los principales medios de comunicación internacionales, y que se limitan a reprocharles a los europeos… por no hacer como Washington. Paul Krugman encabeza estos « grandes amigos » de Europa, que la aman tanto que piensan saber mejor que los europeos lo que deben hacer (y también lo que deben ser propugnando también su extensión a Turquía, e incluso a Israel y Asia Central ), harían mejor en ocuparse de asesorar eficazmente a su propio partido y a su nuevo presidente para evitar el colapso de su país, porque es eso de lo que ahora se trata. En fin, no salimos de nuestro asombro, incluso sorprende de que todo un conjunto de expertos que durante años alabó tanto los méritos de un sistema que hoy se hunde ante los ojos de todos, todavía se atreva a dar lecciones al resto del mundo. La decencia más elemental le impondría, a nivel internacional, una sola vía respetable posible: el silencio. En todo caso, en Europa, este discurso, que tiene desde siempre adeptos académicos y periodísticos, no va más porque se refiere directamente a una época pasada. Como el hecho, por otra parte regularmente señalado por el LEAP/E2020, que es evidente necesario y legítimo tener un punto de vista sumamente crítico de la UE, sus dirigentes y sus políticas; pero hacerlo con el único criterio de la conformidad o no a las orientaciones de Washington (o Londres) es inaceptable.
Visiblemente, así como los financieros no han comprendido aún no que se volteó la página en lo que concierne a sus opción de compra de acciones y sus « paracaídas dorados », muchos intelectuales y políticos no han comprendido que sus referencias, sus valores y sus análisis ya pertenecen al pasado. Deben pensar en las elites del bloque soviético para comprender cómo y con que rapidez un sistema de pensamiento puede volverse obsoleto.
(10) Además de la disminución de los ingresos fiscales, presenciaremos en Estados Unidos un gran movimiento de rebelión contra la utilización de los impuestos para salvar a Wall Street y contra la magnitud de los déficit previstos, que pone en tela de juicio al conjunto de la clase dirigente estadounidense. Fuentes: USAToday, 13/04/2009; MarketWatch, 16/04/2009
(11) Fuentes: USAToday, 11/04/2009; MarketWatch, 10/04/2009
(12) Así en California, los primeros días de abril los hacen temer ingresos muy inferiores a las peores previsiones, provocando un déficit presupuestario multiplicado por dos respecto de las previsiones de hace sólo unos meses. A nivel federal, un proceso del mismo tipo está en curso, haciendo posible según LEAP/E2020, un déficit federal de cerca de 3,5 billones de USD, o más del 20% del PNB de los Estados Unidos. Fuente: CaliforniaCapitol, 08/04/2009
(13) El ejemplo de ciudades que como Auburn en la región de Seattle debieron prohibir el transito de camiones de grandes ejes debido a la falta de medios para mantenerlas, es elocuente. Fuente: SeattleBusinessJournal, 10/04/2009
(14) Y permitir así anticipar las tendencias de los meses próximos.
Notas:
(1) Si el conjunto de las reservas chinas se evalúa en cerca de 2.000 mil millones USD, la parte de activos nominados en USD es como máximo sólo del 70 %, lo que da cerca de 1.400 mil millones USD. El resto esencialmente consiste en activos nominados en Euros.
(2) No olvidemos que estos son en general los mismos « expertos » que predecían estos últimos años que la economía mundial se beneficiaría con la desregulación de los bancos, que la economía de Internet abría la vía a un crecimiento infinito, que los déficit estadounidenses eran un signo de fuerza, que los precios de los bienes inmuebles estadounidenses no dejarían de subir y por fin que endeudarse sin restricciones era la forma moderna del enriquecimiento duradero.
(3) El mensaje sobre el cambio necesario de divisa internacional de referencia que Pekín envió al mundo entero, y a las autoridades estadounidenses en particular, en vísperas de la cumbre del G20 de Londres no era para nada un « globo de ensayo » o una tentativa sin esperanza de éxito. Los dirigentes chinos no se hacían ninguna ilusión sobre la probabilidad que la misma fuera discutida en el curso de este G20. Quisieron imponer este debate en los pasillos de la Cumbre con el fin de pasarles un mensaje, una advertencia oficiosa a todos los actores del sistema monetario internacional: para Pekín, el sistema USD, esta terminado. Si nadie quiere preparar un sistema alternativo en común, entonces, esto se hará de otro modo. Y sus actos, analizados en este número del GEAB, corroboran esta intención. Por otra parte, la casualidad en la agenda política es raro en Pekín, en el mismo período saca un libro, titulado « China Descontenta », que demanda una acción más voluntariosa de sus líderes chinos a fin de imponer sus decisiones en la escena internacional. Fuente: ChinaDailyBBS, 27/03/2009
(4) Un vínculo original para seguir esta cifra en tiempo real: ChineInformation
(5) Ángela Merkel dio prueba de una gran clarividencia encontrando la palabra justa sobre la naturaleza de la Cumbre del G20 en Londres. Dijo que era una reunión « casi histórica »; es la palabra « casi » resume lo que pasó en Londres. Los dirigentes de G20 « casi » abordaron las cuestiones esenciales; « casi » definieron un programa de acción común; « casi » consiguieron lanzar nuevos estímulos económicos y una nueva regulación financiera mundial; « casi » prohibieron los paraísos fiscales; y « casi » convencieron a la opinión pública mundial. « Casi » pero, por desgracia, no realmente. Y esto hace una hermosa diferencia para la continuidad de la crisis.
(6) Este es, en efecto, el dilema del « juego internacional » desarrollado en el GEAB N°33. En cierto momento, el interés de los protagonistas que adquiere poder es dejar al antiguo juego pura y simplemente destruirse para reconstruir uno que les convenga en lugar de pelearse para transformar el antiguo juego mediante una transición larga e incierta.
(7) Especialmente el endeudamiento público a ultranza, que es llamado por Washington y Londres « estímulo económico ».
(8) El G20 de Londres directamente se inscribe en dirección a esta crisis de larga duración.
(9) A propósito de la UE, el equipo del LEAP/E2020 desea subrayar la vacuidad del « análisis » económico-político, surgidos esencialmente de los eminentes economistas y expertos próximos al Partido Demócrata estadounidense, que relevan actualmente los principales medios de comunicación internacionales, y que se limitan a reprocharles a los europeos… por no hacer como Washington. Paul Krugman encabeza estos « grandes amigos » de Europa, que la aman tanto que piensan saber mejor que los europeos lo que deben hacer (y también lo que deben ser propugnando también su extensión a Turquía, e incluso a Israel y Asia Central ), harían mejor en ocuparse de asesorar eficazmente a su propio partido y a su nuevo presidente para evitar el colapso de su país, porque es eso de lo que ahora se trata. En fin, no salimos de nuestro asombro, incluso sorprende de que todo un conjunto de expertos que durante años alabó tanto los méritos de un sistema que hoy se hunde ante los ojos de todos, todavía se atreva a dar lecciones al resto del mundo. La decencia más elemental le impondría, a nivel internacional, una sola vía respetable posible: el silencio. En todo caso, en Europa, este discurso, que tiene desde siempre adeptos académicos y periodísticos, no va más porque se refiere directamente a una época pasada. Como el hecho, por otra parte regularmente señalado por el LEAP/E2020, que es evidente necesario y legítimo tener un punto de vista sumamente crítico de la UE, sus dirigentes y sus políticas; pero hacerlo con el único criterio de la conformidad o no a las orientaciones de Washington (o Londres) es inaceptable.
Visiblemente, así como los financieros no han comprendido aún no que se volteó la página en lo que concierne a sus opción de compra de acciones y sus « paracaídas dorados », muchos intelectuales y políticos no han comprendido que sus referencias, sus valores y sus análisis ya pertenecen al pasado. Deben pensar en las elites del bloque soviético para comprender cómo y con que rapidez un sistema de pensamiento puede volverse obsoleto.
(10) Además de la disminución de los ingresos fiscales, presenciaremos en Estados Unidos un gran movimiento de rebelión contra la utilización de los impuestos para salvar a Wall Street y contra la magnitud de los déficit previstos, que pone en tela de juicio al conjunto de la clase dirigente estadounidense. Fuentes: USAToday, 13/04/2009; MarketWatch, 16/04/2009
(11) Fuentes: USAToday, 11/04/2009; MarketWatch, 10/04/2009
(12) Así en California, los primeros días de abril los hacen temer ingresos muy inferiores a las peores previsiones, provocando un déficit presupuestario multiplicado por dos respecto de las previsiones de hace sólo unos meses. A nivel federal, un proceso del mismo tipo está en curso, haciendo posible según LEAP/E2020, un déficit federal de cerca de 3,5 billones de USD, o más del 20% del PNB de los Estados Unidos. Fuente: CaliforniaCapitol, 08/04/2009
(13) El ejemplo de ciudades que como Auburn en la región de Seattle debieron prohibir el transito de camiones de grandes ejes debido a la falta de medios para mantenerlas, es elocuente. Fuente: SeattleBusinessJournal, 10/04/2009
(14) Y permitir así anticipar las tendencias de los meses próximos.
Samedi 18 Avril 2009
GEAB N°29 Fase IV de la Crisis Sistémica Global: Ruptura del Sistema Monetario Mundial en el verano de 2009
17 de noviembre de 2008
La reunión del G20 en Washington, del 14/15 de noviembre de 2008, es por sí un indicador histórico que marca el fin del monopolio occidental, ante todo anglosajón, de la
gobernanza mundial económica y financiera. Pero, para el LEAP/E2020, esta reunión demostró muy claramente que estas cumbres están condenadas a la ineficacia frente a la crisis porque se limitan a
tratar los síntomas (derivados financieros de los bancos, hedge funds, la explosión de los productos financieros derivados, la volatilidad extrema de los mercados financieros y de las divisas…) sin
tratar la causa principal de la actual crisis sistémica global, esto es, el colapso del sistema de Bretton Woods fundado sobre el USD como el pivote del edificio monetario mundial. Sin una renovación
completa del sistema heredado de 1944 antes del verano de 2009, la quiebra del sistema actual y de su corazón Estados Unidos, arrastrará al conjunto del planeta a una inestabilidad económica, social,
política y estratégica sin precedentes denotada particularmente por la ruptura del sistema monetario mundial en el verano de 2009. En vista de la jerga y del programa tecnocrático del comunicado de
esta primera Cumbre del G20, totalmente desconectado de la velocidad y la amplitud de la presente crisis (1), lo más probable es que primero habrá que pasar por esa catástrofe para que los problemas
de fondo sean abordados concretamente y comience el principio de una respuesta eficaz a la crisis que finalmente se inició.
Cuatro fenómenos fundamentales actúan, de ahora en más, a plena potencia haciendo colapsar el sistema de Bretton Woods II (2) en el transcurso del año 2009, a saber:
1. Acelerado debilitamiento de los principales actores históricos: Estados Unidos, Reino Unido
2. Creciente divergencia entre los intereses de los actores fundamentales: Eurozona, China, Japón, Rusia y Brasil
3. Aceleración incontrolada de los procesos (des)estabilizadores de la última década
4. Multiplicación de choques-rebotes de una violencia creciente.
El LEAP/E2020 que ha anticipado ya ampliamente en los últimos números del GEAB los sucesos 1 y 4. En este GEAB N°29, nos concentraremos sobre los fenómenos 2 y 3.
La agitación que atrapó a los dirigentes mundiales desde fines de septiembre de 2008 ilustra claramente la sensación de pánico al nivel más alto. Los responsables políticos del conjunto del planeta comprendieron que la casa se incendiaba. Pero no percibieron una evidencia: que es la misma estructura del edificio lo que está en discusión. Simplemente no se trata de mejorar las consignas anti-incendio o la organización de socorros. Daremos una fuerte imagen simbólica, las torres gemelas del World Trade Center no colapsaron porque los bomberos llegaron tarde o porque no había bastante agua en el sistema automático anti-incendio: colapsaron porque su estructura no fue hecha para soportar el choque de dos aviones de línea que las golpearan casi simultáneamente.
El sistema monetario mundial actual está en una situación idéntica: las torres son Bretton Woods, y los aviones se llaman « crisis subprime », « crisis del crédito », « quiebras bancarias », « recesión económica », « Grandísima Depresión estadounidense », « déficit estadounidense », una verdadera escuadrilla.
Cuatro fenómenos fundamentales actúan, de ahora en más, a plena potencia haciendo colapsar el sistema de Bretton Woods II (2) en el transcurso del año 2009, a saber:
1. Acelerado debilitamiento de los principales actores históricos: Estados Unidos, Reino Unido
2. Creciente divergencia entre los intereses de los actores fundamentales: Eurozona, China, Japón, Rusia y Brasil
3. Aceleración incontrolada de los procesos (des)estabilizadores de la última década
4. Multiplicación de choques-rebotes de una violencia creciente.
El LEAP/E2020 que ha anticipado ya ampliamente en los últimos números del GEAB los sucesos 1 y 4. En este GEAB N°29, nos concentraremos sobre los fenómenos 2 y 3.
La agitación que atrapó a los dirigentes mundiales desde fines de septiembre de 2008 ilustra claramente la sensación de pánico al nivel más alto. Los responsables políticos del conjunto del planeta comprendieron que la casa se incendiaba. Pero no percibieron una evidencia: que es la misma estructura del edificio lo que está en discusión. Simplemente no se trata de mejorar las consignas anti-incendio o la organización de socorros. Daremos una fuerte imagen simbólica, las torres gemelas del World Trade Center no colapsaron porque los bomberos llegaron tarde o porque no había bastante agua en el sistema automático anti-incendio: colapsaron porque su estructura no fue hecha para soportar el choque de dos aviones de línea que las golpearan casi simultáneamente.
El sistema monetario mundial actual está en una situación idéntica: las torres son Bretton Woods, y los aviones se llaman « crisis subprime », « crisis del crédito », « quiebras bancarias », « recesión económica », « Grandísima Depresión estadounidense », « déficit estadounidense », una verdadera escuadrilla.
Primer año de grandes correcciones bursátiles (Dow, en %, desde 1900) (el primer año de corrección actual fue el más violento desde 1900, más fuerte incluso que
el de 1929) – Fuente ChartoftheDay
Los actuales dirigentes, resultantes del mundo que se hunde bajo nuestros ojos (Barak Obama incluido (3)), no pueden imaginar las soluciones necesarias, así como los banqueros
centrales no pudieron, durante 2006/2007, imaginar la amplitud de la crisis actual (4). Es su mundo que desaparece bajo sus ojos, sus certezas y sus ilusiones (a veces idénticos por otra parte) (5).
Según nuestro equipo, será necesario esperar una renovación de por lo menos del 20% de los principales dirigentes del planeta para que se pueda comenzar a surgir soluciones viables (6). Es en efecto,
según el LEAP/E2020, la « masa crítica » necesaria para contemplar todo cambio fundamental de perspectiva en un grupo humano complejo y poco jerarquizado. Estamos muy lejos de la verdad hoy porque
estos nuevos dirigentes, para contribuir realmente a las soluciones de la crisis, deben acceder al poder después de haber tomado conciencia de la naturaleza de la misma.
Para el LEAP/E2020, sin esta toma conciencia por los dirigentes mundiales, en el curso de los próximos tres meses y su consiguiente traducción en acciones, en los seis meses posteriores como lo indicábamos en el GEAB N°28, la deuda de Estados Unidos « implosionará » en el verano de 2009 bajo la forma de cesación de pagos del país o de una gran devaluación del USD. Este hundimiento estará precedido por casos similares en país menos importantes (ver el GEAB N°28), de lo cuales el Reino Unido ya sobre-endeudado, ve su deuda y sus déficit crecer casi al mismo ritmo que los de Washington (7). Como la Reserva Federal vio, mes a mes, que sus « Primary Dealers » (8) eran arrastrados por la crisis antes de que ella misma se enfrentara a un verdadero problema de capitalización y consiguientemente de supervivencia, Estados Unidos verá el año que viene que los países más integrados con su economía y muy dependientes financieramente (9), estallar uno por uno.
Para el LEAP/E2020, sin esta toma conciencia por los dirigentes mundiales, en el curso de los próximos tres meses y su consiguiente traducción en acciones, en los seis meses posteriores como lo indicábamos en el GEAB N°28, la deuda de Estados Unidos « implosionará » en el verano de 2009 bajo la forma de cesación de pagos del país o de una gran devaluación del USD. Este hundimiento estará precedido por casos similares en país menos importantes (ver el GEAB N°28), de lo cuales el Reino Unido ya sobre-endeudado, ve su deuda y sus déficit crecer casi al mismo ritmo que los de Washington (7). Como la Reserva Federal vio, mes a mes, que sus « Primary Dealers » (8) eran arrastrados por la crisis antes de que ella misma se enfrentara a un verdadero problema de capitalización y consiguientemente de supervivencia, Estados Unidos verá el año que viene que los países más integrados con su economía y muy dependientes financieramente (9), estallar uno por uno.
Autoridades monetarias controlantes de las importantes reservas mundiales reservas de divisas - Fuentes FMI/BRI/Wikipedia , 10/2008
El papel de los europeos en la materia es esencial (10). La Eurozona, en particular, debe transmitir un mensaje muy fuerte hacia Washington: « Estados Unidos caerá en un agujero
negro económico y financiero en 2009 si se aferra a toda costa a sus pasados « privilegios ». Una vez que el mundo le haya hecho la cruz al USD, será demasiado tarde para negociar algo ». Con más de
550 mil millones de USD, la Eurozona posee la tercer (ex aequo con Rusia no es muy precisa sobre al respecto) reserva más importantes del mundo, detrás de China y Japón, y antes que los países del
Golfo (ver cuadro anterior). Tiene, por lo tanto, el peso diplomático, financiero, económico, comercial y monetario para forzar a Washington a enfrentar la realidad (11). El conjunto de la UE
permanecerá, porque todos los países europeos externos a la Eurozona están hoy a la merced de una grave crisis de su divisa o de su economía, incluso de las dos simultáneamente (12). Sin Eurolandia
sus perspectivas a corto y medio plazo son muy sombrías. Por otra parte, el Euro es la única divisa a la que intentan unirse un número creciente de Estados inicialmente reticentes (Islandia,
Dinamarca) o poco apremiados (Polonia, Turquía, Hungría) (13).
Signo de los tiempos, el Financial Times comenzó a establecer la lista de los activos materiales del gobierno federal estadounidense: bases militares, parques nacionales, edificios públicos, museos, todo ha sido evaluado para llegar a un importe de cerca de 1.500 mil millones USD, que es más o menos el importe del déficit presupuestario probable de 2009 (ver el detalle de los activos en el gráfico siguiente). No asombra que Taiwán, aunque muy dependiente de la seguridad suministrada por Washington, hubiera decidido dejar de comprar uno de los tres grandes componentes de la deuda pública estadounidense (los títulos Fannie Mae y Freddie Mac aunque ya « salvados » por el estado federal (14)); o qué Japón se haya convertido en un vendedor neto de Bonos del Tesoro de EEUU.
Los que a pesar de nuestros consejos de estos dos últimos años, han invertido en Fannie Mae y Freddie Mac, en las Bolsas, en los grandes bancos de negocios estadounidenses o en el sector bancario en general, se tranquilizan una vez más, diciéndose: todo esto no ocurrirá porque « ellos » lo impedirán. Hay un único problema: ahora son « ellos » los aterrorizados y son « ellos » los que no comprenden nada de una situación para la cual nunca se prepararon. Como lo explicamos en el GEAB 28, el año 2008 constituye sólo el detonador de la crisis sistémica global. ¡ Está próxima la fase IV, la de las consecuencias!
Signo de los tiempos, el Financial Times comenzó a establecer la lista de los activos materiales del gobierno federal estadounidense: bases militares, parques nacionales, edificios públicos, museos, todo ha sido evaluado para llegar a un importe de cerca de 1.500 mil millones USD, que es más o menos el importe del déficit presupuestario probable de 2009 (ver el detalle de los activos en el gráfico siguiente). No asombra que Taiwán, aunque muy dependiente de la seguridad suministrada por Washington, hubiera decidido dejar de comprar uno de los tres grandes componentes de la deuda pública estadounidense (los títulos Fannie Mae y Freddie Mac aunque ya « salvados » por el estado federal (14)); o qué Japón se haya convertido en un vendedor neto de Bonos del Tesoro de EEUU.
Los que a pesar de nuestros consejos de estos dos últimos años, han invertido en Fannie Mae y Freddie Mac, en las Bolsas, en los grandes bancos de negocios estadounidenses o en el sector bancario en general, se tranquilizan una vez más, diciéndose: todo esto no ocurrirá porque « ellos » lo impedirán. Hay un único problema: ahora son « ellos » los aterrorizados y son « ellos » los que no comprenden nada de una situación para la cual nunca se prepararon. Como lo explicamos en el GEAB 28, el año 2008 constituye sólo el detonador de la crisis sistémica global. ¡ Está próxima la fase IV, la de las consecuencias!
Activos del gobierno de Estados Unidos (09/2007) - Fuente: US GOA / Financial Times
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Notas:
(1) Podemos encontrar aquí el comunicado final, en inglés, un primer análisis muy reservado de la prensa francesa, donde el Journal du Dimanche, próximo al poder parisino, con el cual el conjunto de la prensa de los países de la Eurozona estará en consonancia con. Una cosa es cierta: esta Cumbre de G20 no habrá hecho nada para calmar la crisis, incluso hasta corre peligro de inquietar todavía más a los operadores debido a la negativa estadounidense de aceptar que los verdaderos problemas sean tratados.
(2) En desacuerdo con Gordon Brown y Nicolás Sarkozy, y los media que observan poco, Bretton Woods II existe desde los años 1970. En efecto a partir de 1971 y de la decisión unilateral estadounidense de abandonar la paridad USD/Oro, luego de los acuerdos de Jamaica en 1976 que de hecho formalizó un régimen general de cambios flotantes, saliéndose del marco inicial de Bretton Woods para entrar en un sistema generalizado por cambio flotantes (el Bretton Woods II).
(3) El futuro presidente Estados Unidos parece tener como único objetivo implementar su programa de campaña (Seguridad Social, infraestructuras, reducción de impuestos para la clase media), elaborado antes de la crisis, que implica cantidades de nuevos gastos mientras que el Estado está sobre-endeudado. Es un programa perfecto…. para un Estados Unidos que sólo existe en los discursos electorales.
(4) Ver al respecto, nuestras anticipaciones en los GEAB N°17 y 18.
(5) Es el caso de reservas en USD de numerosos países como China, Japón o los países productores de petróleo del Golfo Pérsico. Los dirigentes actuales no alcanzan a imaginar que esta centena de mil millones de USD acumulados en sus reservas, en realidad, posiblemente sólo valen entre el 50 % o el 30 % de su valor nominal. Son sus sucesores quienes sacarán, a disgusto, las conclusiones necesarias, concibiendo entonces un sistema mundial muy diferente del actual.
(6) Es decir, intelectualmente pertinentes y eficazmente implementadas.
(7) El Reino unido, a causa de su fuerte recesión, que hizo bajar el débil crecimiento medio de la UE en 2009. Gran Bretaña va a ser el « hombre enfermo » de la UE durante los próximos años.
(8) Es muy instructivo consultar en Wikipedia la reseña histórica de los « Primary Dealers », estos bancos fueron escogidos por la Reserve Federal estadounidense para ser los únicos los privilegiados que tienen derecho a hacer negocios con ella. En efecto, después de una larga estabilidad durante las últimas décadas, comprobamos de repente una reducción de la lista y la enumeración de « primary dealers » desaparecidos desde principios de 2008, totalmente barridos por la crisis.
(9) En término de aliados dependientes, es por otra parte el caso de Paquistán y de Ucrania bajo perfusión del FMI, de Turquía (donde el que el crédito acaba de reducirse). Esperamos ver a Egipto, Israel, Colombia unirse a la lista.
(10) Lo que destaca también Joseph Stiglitz en su artículo de 11/11/2008 en el Telegraph.
(11) Lejos está, para nuestro equipo, la idea que la Eurozona no tiene dificultades graves, también (ver particularmente el GEAB N°28 para las perspectivas económicas); pero en medio de una crisis histórica como la que vivimos estos problemas parecen menores comparados con los del año venidero de Estados Unidos, el Reino Unido o hasta Asia.
(12) Letonia acaba de nacionalizar de urgencia al segundo Banco del país ; Hungría está bajo perfusión del BCE y el FMI; el crecimiento se hunde en Polonia , Dinamarca y Suecia preparan su entrada a la Eurozona en los próximos dos años; El Reino Unido está perdido ...
(13) Fuente: NRC, 13/11/2008. Francamente no podemos decir lo mismo del USD, al contrario de los países que se quieren « des-ligar » del USD(suprimir la « ligadura », régimen de cambio ligado, que los une a la moneda estadounidense incluso creando divisas alternativas por ejemplo como las petro-monarquías del Golfo Pérsico con su proyecto de divisa común en 2010. Fuente : GulfNews, 22/09/2008
(14) El anuncio de una nueva pérdida récord de Fannie Mae en el 3 ° el trimestre (29 mil millones USD) explica posiblemente esto. Fuentes: Barron’s, 24/10/2008 ; MarketWatch, 10/11/2008
Notas:
(1) Podemos encontrar aquí el comunicado final, en inglés, un primer análisis muy reservado de la prensa francesa, donde el Journal du Dimanche, próximo al poder parisino, con el cual el conjunto de la prensa de los países de la Eurozona estará en consonancia con. Una cosa es cierta: esta Cumbre de G20 no habrá hecho nada para calmar la crisis, incluso hasta corre peligro de inquietar todavía más a los operadores debido a la negativa estadounidense de aceptar que los verdaderos problemas sean tratados.
(2) En desacuerdo con Gordon Brown y Nicolás Sarkozy, y los media que observan poco, Bretton Woods II existe desde los años 1970. En efecto a partir de 1971 y de la decisión unilateral estadounidense de abandonar la paridad USD/Oro, luego de los acuerdos de Jamaica en 1976 que de hecho formalizó un régimen general de cambios flotantes, saliéndose del marco inicial de Bretton Woods para entrar en un sistema generalizado por cambio flotantes (el Bretton Woods II).
(3) El futuro presidente Estados Unidos parece tener como único objetivo implementar su programa de campaña (Seguridad Social, infraestructuras, reducción de impuestos para la clase media), elaborado antes de la crisis, que implica cantidades de nuevos gastos mientras que el Estado está sobre-endeudado. Es un programa perfecto…. para un Estados Unidos que sólo existe en los discursos electorales.
(4) Ver al respecto, nuestras anticipaciones en los GEAB N°17 y 18.
(5) Es el caso de reservas en USD de numerosos países como China, Japón o los países productores de petróleo del Golfo Pérsico. Los dirigentes actuales no alcanzan a imaginar que esta centena de mil millones de USD acumulados en sus reservas, en realidad, posiblemente sólo valen entre el 50 % o el 30 % de su valor nominal. Son sus sucesores quienes sacarán, a disgusto, las conclusiones necesarias, concibiendo entonces un sistema mundial muy diferente del actual.
(6) Es decir, intelectualmente pertinentes y eficazmente implementadas.
(7) El Reino unido, a causa de su fuerte recesión, que hizo bajar el débil crecimiento medio de la UE en 2009. Gran Bretaña va a ser el « hombre enfermo » de la UE durante los próximos años.
(8) Es muy instructivo consultar en Wikipedia la reseña histórica de los « Primary Dealers », estos bancos fueron escogidos por la Reserve Federal estadounidense para ser los únicos los privilegiados que tienen derecho a hacer negocios con ella. En efecto, después de una larga estabilidad durante las últimas décadas, comprobamos de repente una reducción de la lista y la enumeración de « primary dealers » desaparecidos desde principios de 2008, totalmente barridos por la crisis.
(9) En término de aliados dependientes, es por otra parte el caso de Paquistán y de Ucrania bajo perfusión del FMI, de Turquía (donde el que el crédito acaba de reducirse). Esperamos ver a Egipto, Israel, Colombia unirse a la lista.
(10) Lo que destaca también Joseph Stiglitz en su artículo de 11/11/2008 en el Telegraph.
(11) Lejos está, para nuestro equipo, la idea que la Eurozona no tiene dificultades graves, también (ver particularmente el GEAB N°28 para las perspectivas económicas); pero en medio de una crisis histórica como la que vivimos estos problemas parecen menores comparados con los del año venidero de Estados Unidos, el Reino Unido o hasta Asia.
(12) Letonia acaba de nacionalizar de urgencia al segundo Banco del país ; Hungría está bajo perfusión del BCE y el FMI; el crecimiento se hunde en Polonia , Dinamarca y Suecia preparan su entrada a la Eurozona en los próximos dos años; El Reino Unido está perdido ...
(13) Fuente: NRC, 13/11/2008. Francamente no podemos decir lo mismo del USD, al contrario de los países que se quieren « des-ligar » del USD(suprimir la « ligadura », régimen de cambio ligado, que los une a la moneda estadounidense incluso creando divisas alternativas por ejemplo como las petro-monarquías del Golfo Pérsico con su proyecto de divisa común en 2010. Fuente : GulfNews, 22/09/2008
(14) El anuncio de una nueva pérdida récord de Fannie Mae en el 3 ° el trimestre (29 mil millones USD) explica posiblemente esto. Fuentes: Barron’s, 24/10/2008 ; MarketWatch, 10/11/2008
Lundi 17 Novembre 2008
GEAB N°28 Alerta Crisis Sistémica Global - Verano de 2009: Cesación de pago del gobierno estadounidense
18 de octubre de 2008
En ocasión de la publicación del GEAB Nº 28, el LEAP/E2020 ha decidido realizar una nueva alerta en el contexto de la crisis sistémica global porque nuestros investigadores creen
que en el verano de 2009, el gobierno de los EEUU. entrará en cesación pago y, por lo tanto, no podrá pagar a sus acreedores (titulares de Bonos del Tesoro de EEUU., títulos Fanny Mae y Freddy Mac,
...). Esta situación de bancarrota tendrá obviamente consecuencias muy negativas para el conjunto de los tenedores de activos nominados en USD. Según nuestro equipo, el período que comenzará entonces
será favorable para la instauración de un « nuevo Dólar » destinado a remediar brutalmente el problema de la cesación de pago y la fuga masiva de capitales de Estados Unidos. Este proceso resultará
de los siguientes cinco factores que se analizan con más detalle en el GEAB N°28:
1. La reciente evolución, de suba, del USD es una consecuencia directa y provisoria de la caída de las bolsas mundiales
2. El « bautismo político » del Euro, que acaba de tener lugar da una alternativa a la crisis del USD, como « valor refugio » creíble
3. La deuda pública estadounidense se expande ya incontrolablemente.
4. El colapso actual de la economía real de Estados Unidos impide cualquier otra solución que no sea la cesación de pago
5. « Fuerte inflación o hiperinflación en los Estados Unidos en 2009 », esta la única duda.
Ya podemos hacernos una idea de la futura evolución observando a Islandia, la cual nuestro equipo sigue con lupa desde el comienzo de 2006. Este país constituye, en efecto, un buen ejemplo de lo que le espera a los Estados Unidos y también al Reino Unido. Es posible considerar, al igual que muchos islandeses hoy, que el colapso sistema financiero islandés se produjo porque había sido sobredimensionado con relación al tamaño de la economía del país.
1. La reciente evolución, de suba, del USD es una consecuencia directa y provisoria de la caída de las bolsas mundiales
2. El « bautismo político » del Euro, que acaba de tener lugar da una alternativa a la crisis del USD, como « valor refugio » creíble
3. La deuda pública estadounidense se expande ya incontrolablemente.
4. El colapso actual de la economía real de Estados Unidos impide cualquier otra solución que no sea la cesación de pago
5. « Fuerte inflación o hiperinflación en los Estados Unidos en 2009 », esta la única duda.
Ya podemos hacernos una idea de la futura evolución observando a Islandia, la cual nuestro equipo sigue con lupa desde el comienzo de 2006. Este país constituye, en efecto, un buen ejemplo de lo que le espera a los Estados Unidos y también al Reino Unido. Es posible considerar, al igual que muchos islandeses hoy, que el colapso sistema financiero islandés se produjo porque había sido sobredimensionado con relación al tamaño de la economía del país.
Evolución de la inflación en Islandia 2003-2008 - Fuente Banco Central de Islandia
Islandia ha adoptado, de hecho, en materia financiera al Reino Unido (1). Como el Reino Unido en materia financiera ha seguido a Estados Unidos y este a su vez es tomado en cuenta
por todo el planeta; vale la pena reflexionar sobre el precedente islandés (2) para aprehender la evolución de los acontecimientos de los próximos doce meses en Londres y Washington (3).
Asistimos actualmente a un doble fenómeno histórico:
. Por una parte, desde septiembre de 2008 (como se anunció en el GEAB N° 22 de febrero de 2008), el todo el mundo ya es consciente de la existencia de una crisis sistémica global caracterizada por un colapso del sistema financiero estadounidense y su contagio al resto del planeta.
. Por otra, un creciente número de actores mundiales comienzan a actuar por sí mismos ante la ineficacia de las medidas adoptadas o recomendadas por los Estados Unidos, todavía el centro del sistema financiero mundial desde hace décadas. El ejemplo de la 1ª Cumbre de Eurolandia (o Eurozona ), celebrada el domingo 12 de septiembre de 2008, cuyas decisiones por su alcance (cerca de 1.700 millones de euros) y su naturaleza (4), han permitido una recuperación de la confianza en los mercados financieros de todo el planeta, este título es completamente ejemplar « el mundo post- septiembre de 2008 ».
Asistimos actualmente a un doble fenómeno histórico:
. Por una parte, desde septiembre de 2008 (como se anunció en el GEAB N° 22 de febrero de 2008), el todo el mundo ya es consciente de la existencia de una crisis sistémica global caracterizada por un colapso del sistema financiero estadounidense y su contagio al resto del planeta.
. Por otra, un creciente número de actores mundiales comienzan a actuar por sí mismos ante la ineficacia de las medidas adoptadas o recomendadas por los Estados Unidos, todavía el centro del sistema financiero mundial desde hace décadas. El ejemplo de la 1ª Cumbre de Eurolandia (o Eurozona ), celebrada el domingo 12 de septiembre de 2008, cuyas decisiones por su alcance (cerca de 1.700 millones de euros) y su naturaleza (4), han permitido una recuperación de la confianza en los mercados financieros de todo el planeta, este título es completamente ejemplar « el mundo post- septiembre de 2008 ».
Mapa de las garantías de los depósitos bancarios en la Unión Europea Fuente AFP - 09/10/2008
Ya hay un « mundo post-septiembre de 2008. » Para nuestro equipo, ahora está claro que este mes pasará a la historia de los libros de todo el planeta como el que « datará » el
estallido de la crisis sistémica global. Auque se trata, verdaderamente, de la fase de « decantación », la última de las cuatro fases de esta crisis, identificada por LEAP/E2020 (5) desde de junio de
2006. Como siempre cuando se trata de grandes grupos humanos, la percepción del cambio por la mayoría se produce sólo cuando el cambio ya es un hecho.
Lo ocurrido, en Septiembre de 2008 constituye la mayor explosión del « detonante financiero » de la crisis sistémica global. Según LEAP/E2020, este segundo semestre de 2008 es el momento en que « el mundo se hunde en el núcleo de la fase de impacto de la crisis sistémica global » (6). Esto significa, para nuestros investigadores, que ha fines de este semestre el mundo entrará en la fase de la « decantación » de la crisis, es decir, la fase en la que vemos las consecuencias de la conmoción establecida. Es de hecho la etapa más larga de la crisis (entre tres y diez años dependiendo del país) y afecta directamente a un gran número de personas y países. Es en esta etapa que se verá, emerger los componentes del nuevo equilibrio mundial del cual el LEAP/E2020 presenta las dos primeras ilustraciones gráficas en este GEAB Nº 28 (7).
Así, como hemos repetido varias veces desde el 2006, esta crisis es bastante más importante en cuanto al impacto y sus consecuencias, que la de 1929. Históricamente, todos somos protagonistas principales, testigos y/o víctimas de una crisis que afecta a todo el planeta, con un grado sin precedentes de interdependencia entre países (debido a la globalización de los últimos veinte años) y las personas (por el grado de urbanización dependientes de las necesidades básicas - agua, alimentos, energía,… la actualidad no tiene precedente en la Historia). Sin embargo, el antecedente de los años 1930 con sus terribles y destructoras consecuencias les parecen a nuestros investigadores bastante presente en la memoria colectiva para permitirnos, si los ciudadanos están atentos y lúcidos los dirigentes, evitar un bis repetita que conduzca a una (o las) gran(des) conflagración(es).
Europa, Rusia, China, Japón,….constituyen sin duda algunos los actores colectivos que pueden asegurar que la implosión en curso de la potencia dominante de estas últimas décadas, los Estados Unidos, no conduzca al planeta a una catástrofe. En efecto, ha excepción de la URSS de Gorbachov, los imperios tienden en vano a intentar revertir el curso de la Historia cuando sienten su poder desmoronarse. Está en las potencias socias canalizar pacíficamente el proceso, así como a los ciudadanos y las élites del país les concierne dar prueba de lucidez y enfrentarse con el período que se avecina.
Lo ocurrido, en Septiembre de 2008 constituye la mayor explosión del « detonante financiero » de la crisis sistémica global. Según LEAP/E2020, este segundo semestre de 2008 es el momento en que « el mundo se hunde en el núcleo de la fase de impacto de la crisis sistémica global » (6). Esto significa, para nuestros investigadores, que ha fines de este semestre el mundo entrará en la fase de la « decantación » de la crisis, es decir, la fase en la que vemos las consecuencias de la conmoción establecida. Es de hecho la etapa más larga de la crisis (entre tres y diez años dependiendo del país) y afecta directamente a un gran número de personas y países. Es en esta etapa que se verá, emerger los componentes del nuevo equilibrio mundial del cual el LEAP/E2020 presenta las dos primeras ilustraciones gráficas en este GEAB Nº 28 (7).
Así, como hemos repetido varias veces desde el 2006, esta crisis es bastante más importante en cuanto al impacto y sus consecuencias, que la de 1929. Históricamente, todos somos protagonistas principales, testigos y/o víctimas de una crisis que afecta a todo el planeta, con un grado sin precedentes de interdependencia entre países (debido a la globalización de los últimos veinte años) y las personas (por el grado de urbanización dependientes de las necesidades básicas - agua, alimentos, energía,… la actualidad no tiene precedente en la Historia). Sin embargo, el antecedente de los años 1930 con sus terribles y destructoras consecuencias les parecen a nuestros investigadores bastante presente en la memoria colectiva para permitirnos, si los ciudadanos están atentos y lúcidos los dirigentes, evitar un bis repetita que conduzca a una (o las) gran(des) conflagración(es).
Europa, Rusia, China, Japón,….constituyen sin duda algunos los actores colectivos que pueden asegurar que la implosión en curso de la potencia dominante de estas últimas décadas, los Estados Unidos, no conduzca al planeta a una catástrofe. En efecto, ha excepción de la URSS de Gorbachov, los imperios tienden en vano a intentar revertir el curso de la Historia cuando sienten su poder desmoronarse. Está en las potencias socias canalizar pacíficamente el proceso, así como a los ciudadanos y las élites del país les concierne dar prueba de lucidez y enfrentarse con el período que se avecina.
Evolución de los prestamos de las instituciones financieras de la Reserva Federal de EEUU (08/01/1986 – 09/10/2008) - Fuente Federal Reserve Bank of St.
Louis
La « reparación de emergencia » de los canales financieros internacionales, realizada ante todo por los países de la Euro zona, a principio de octubre 2008 (8), no debe enmascarar
tres hechos esenciales:
. esta « reparación de emergencia », necesaria para evitar el pánico que amenazaba con hundir todo el sistema financiero mundial en un par de semanas, trata provisoriamente sólo un síntoma. Se limita a ganar tiempo, a lo máximo de dos a tres meses debido a la recesión mundial y al colapso de la economía de EEUU (el cuadro precedente muestra el vertiginoso crecimiento de los fondos prestados a los bancos estadounidenses por la Reserva Federal) se acelerará y se crearán nuevas tensiones económicas, sociales y políticas que hay que tratar con anticipación desde el próximo mes (una vez que los « paquetes financieros » se hallan puesto en ejecución)
. los enormes recursos financieros destinados a la « reparación de emergencia » del sistema financiero mundial serán tantos que no podrán ponerse a disposición de la economía real para hacer frente a la recesión global. Lo que es absolutamente necesario para poner en marcha el sistema crediticio.
. La « reparación de emergencia » constituye una marginalización, y en consecuencia un debilitamiento suplementario de los Estados Unidos, porque establece procesos contrarios a los predicados por Washington para los700 mil millones USD del TARP de Hank Paulson y Ben Bernanke: una recapitalización de los bancos por los Gobiernos (decisión que Hank Paulson se ve obligado a seguir ahora) y una garantía de los préstamos interbancarios (de hecho los gobiernos de la zona euro sustituyen a los aseguradores de crédito, una industria fundamental para las finanzas mundiales y esencialmente estadounidense desde hace décadas). Estos acontecimientos desvían cada vez más la toma de decisiones y los flujos financieros fuera de la órbita de EEUU. en un momento en que su economía y la explosión de su deuda pública (9) y privada la necesitan más que nunca, por no hablar de las jubilaciones que se hicieron humo (10).
El último punto ilustra cómo, en los próximos meses, las soluciones a la crisis y sus distintas secuelas (financieras, económicas, sociales y políticas) van a divergir cada vez más: lo que es bueno para el resto del mundo no lo será para los Estados Unidos (11) y en adelante, Eurolandia a la cabeza, y el resto del planeta deberán hacer sus propias elecciones.
La conmoción brutal que generará la cesación pago de los Estados Unidos en el verano de 2009 es en parte una consecuencia del desacoplamiento de la toma de decisiones de las grandes economías del mundo con relación a los Estados Unidos. Es previsible y puede ser amortiguada si todos los actores empiezan ahora a anticiparla. Este es uno de los temas desarrollados en este GEAB Nº 28. El LEAP/E2020 sólo espera de que el colapso de septiembre de 2008 habrá « enseñado » a los responsables políticos, económicos y financieros del planeta a comprender que se actúa mejor por anticipado que en la emergencia. Sería una lástima si la Eurozona, Asia y los países productores de petróleo, al igual que los ciudadanos de EEUU, de repente descubrieran en el verano de 2009, luego de un largo fin de semana o un cierre administrativo de las entidades de crédito y bolsas en los EE.UU, por varios días, que sus Bonos del Tesoro y sus USD sólo conservan el 10% de su valor ya que se instauró (12) un « nuevo Dólar »
. esta « reparación de emergencia », necesaria para evitar el pánico que amenazaba con hundir todo el sistema financiero mundial en un par de semanas, trata provisoriamente sólo un síntoma. Se limita a ganar tiempo, a lo máximo de dos a tres meses debido a la recesión mundial y al colapso de la economía de EEUU (el cuadro precedente muestra el vertiginoso crecimiento de los fondos prestados a los bancos estadounidenses por la Reserva Federal) se acelerará y se crearán nuevas tensiones económicas, sociales y políticas que hay que tratar con anticipación desde el próximo mes (una vez que los « paquetes financieros » se hallan puesto en ejecución)
. los enormes recursos financieros destinados a la « reparación de emergencia » del sistema financiero mundial serán tantos que no podrán ponerse a disposición de la economía real para hacer frente a la recesión global. Lo que es absolutamente necesario para poner en marcha el sistema crediticio.
. La « reparación de emergencia » constituye una marginalización, y en consecuencia un debilitamiento suplementario de los Estados Unidos, porque establece procesos contrarios a los predicados por Washington para los700 mil millones USD del TARP de Hank Paulson y Ben Bernanke: una recapitalización de los bancos por los Gobiernos (decisión que Hank Paulson se ve obligado a seguir ahora) y una garantía de los préstamos interbancarios (de hecho los gobiernos de la zona euro sustituyen a los aseguradores de crédito, una industria fundamental para las finanzas mundiales y esencialmente estadounidense desde hace décadas). Estos acontecimientos desvían cada vez más la toma de decisiones y los flujos financieros fuera de la órbita de EEUU. en un momento en que su economía y la explosión de su deuda pública (9) y privada la necesitan más que nunca, por no hablar de las jubilaciones que se hicieron humo (10).
El último punto ilustra cómo, en los próximos meses, las soluciones a la crisis y sus distintas secuelas (financieras, económicas, sociales y políticas) van a divergir cada vez más: lo que es bueno para el resto del mundo no lo será para los Estados Unidos (11) y en adelante, Eurolandia a la cabeza, y el resto del planeta deberán hacer sus propias elecciones.
La conmoción brutal que generará la cesación pago de los Estados Unidos en el verano de 2009 es en parte una consecuencia del desacoplamiento de la toma de decisiones de las grandes economías del mundo con relación a los Estados Unidos. Es previsible y puede ser amortiguada si todos los actores empiezan ahora a anticiparla. Este es uno de los temas desarrollados en este GEAB Nº 28. El LEAP/E2020 sólo espera de que el colapso de septiembre de 2008 habrá « enseñado » a los responsables políticos, económicos y financieros del planeta a comprender que se actúa mejor por anticipado que en la emergencia. Sería una lástima si la Eurozona, Asia y los países productores de petróleo, al igual que los ciudadanos de EEUU, de repente descubrieran en el verano de 2009, luego de un largo fin de semana o un cierre administrativo de las entidades de crédito y bolsas en los EE.UU, por varios días, que sus Bonos del Tesoro y sus USD sólo conservan el 10% de su valor ya que se instauró (12) un « nuevo Dólar »
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Notas:
(1) Islandia ha adoptado después de más de 10 años todos los principios de desregulación y de financiamiento de la economía que se han desarrollo y puesto en práctica en Estados Unidos y el Reino Unido. Reykjavik ha devenido en una suerte de « Mini-Me » financiero de Londres y Washington por representar el personaje del film muy británico–estadounidense Austin Powers. Y los tres países se propusieron jugar financieramente a « la rana que quiere hacerse tan grande como el buey » para repetir la Fábula de Jean de la Fontaine cuyo fin es fatal para la rana.
(2) ¡ Así la Bolsa islandesa se hundió el 76 % después de haber sido cerrada algunos días para « evitar » el pánico! Fuente : MarketWatch, 14/10/2008
(3) Sobre este punto vallamos al monto del « paquete financiero » anunciado por Londres, es decir 640 mil millones de EUR entre los que están 64 mil millones de EUR para recapitalizar a los bancos y 320 mil millones de EUR para reflotar las deudas de mediano plazo de estos mismos bancos (fuente: Financial Times, 09/10/2008). Con una economía en caída libre similar al mercado inmobiliario, una inflación galopante, jubilaciones por capitalización que se evaporan, y una moneda en el punto más bajo, aparte aumentar la deuda pública y debilitar todavía más la Libra, mal vemos cómo esto puede « salvar » a bancos ya en muy mala situación. A diferencia de los bancos de los países de la inmensa mayoría de la eurozona, el sistema financiero británico, como su homólogo americano, están en el corazón de la crisis, y no es una víctima colateral. Y Gordon Brown puede jugar a Churchill y Roosevelt unidos (Fuente: Telegraph, 14/10/2008), pero en su desconocimiento evidente de la Historia, olvida que ni Churchill, ni Roosevelt estaban en cargos de sus países desde hacía 10 años cuando debieron enfrentarse cada uno su « gran crisis ». Esto vale, por otra parte, para los Estados Unidos y la administración de Bush (Paulson y Bernanke incluido). Ellos son parte del « problema » y es pues muy poco probablemente sean parte de la « solución ». Sin contar que organizaron las cumbres como Yalta o Teherán, dejando a franceses y alemanes en la puerta, mientras que es él quien debió quedarse fuera de la Cumbre de Eurolandia.
(4) Fuente : L'Express, 13/10/2008
(5) Fuente : GEAB N°5, 15 Jun 2006
(6) Fuente : GEAB N°26, 15 Jun 2008
(7) El LEAP / E2020 presenta así una síntesis de sus anticipaciones de la fase de decantación de la crisis gracias a un mapa mundial del impacto de la crisis que diferencia entre 6 grandes grupos de países; así como un calendario anticipado 2008-2013 para cada una de estas regiones de las 4 secuencias financieras, económicas, sociales y políticas.
(8) Verdaderamente, es la Eurozona, Eurolandia, quien contribuyó a detener el espiral de pánico global. Desde hacía semanas las iniciativas estadounidenses–británicas se venían sucedideendo sin éxito. Es la irrupción de un nuevo actor colectivo, la « Cumbre de Eurolandia », y sus decisiones de envergadura, que constituyeron el fenómeno nuevo y tranquilizador. Es por otra parte un nuevo actor a quien Washington y Londres le impidieron sistemáticamente emerger desde el lanzamiento del Euro hace 6 años. Hizo falta, por otra parte, toda una puesta en escena diplomática (reunión previa, foto de grupo pre cumbre) para permitirle al Primer ministro británico hacer creer que no fue marginado de este proceso, dado que no pertenece, de facto, a las cumbres de la euro zona. En este GEAB N°28, el LEAP / E2020 vuelve sobre este fenómeno y las consecuencias sistémicas duraderas de la postura de la 1° Cumbre de Eurolandia
(9) El plan de salvataje financiero americano ya aumentó en 17.000 USD la deuda de cada estadounidense. Fuente : CommodityOnline, 06/10/2008
(10) Son en efecto 2.000 mil millones de USD de jubilaciones por capitalización que se esfumaron estas últimas semanas en Estados Unidos. Fuente USAToday, 08/10/2008
(11) En todo caso a corto plazo. Dado que nuestro equipo esta persuadido de que para el pueblo estadounidense, no está mal que el sistema, dominante en Washington y Nueva York, cuestione sus fundamentos en el mediano y largo plazo. Este sistema que sumergió a este país en dramáticos problemas y a decenas de millones de estadounidenses que se debaten, como lo ilustra perfectamente este artículo del New York Times du 11/10/2008
(12) Aunque es una medida de poca masnitud con relación a la perspectiva de cesación de pagos de los Estados Unidos, aquellos que piensan que ya es hora de volver a invertir en los mercados financieros pueden serles útil saber que el Nueva York Stock Exchange acaba de revisar todos sus umbrales de interrupción de las cotizaciones a causa de la actual caída demasiado fuerte. Fuente: NYSE/Euronext, 30/09/2008
Notas:
(1) Islandia ha adoptado después de más de 10 años todos los principios de desregulación y de financiamiento de la economía que se han desarrollo y puesto en práctica en Estados Unidos y el Reino Unido. Reykjavik ha devenido en una suerte de « Mini-Me » financiero de Londres y Washington por representar el personaje del film muy británico–estadounidense Austin Powers. Y los tres países se propusieron jugar financieramente a « la rana que quiere hacerse tan grande como el buey » para repetir la Fábula de Jean de la Fontaine cuyo fin es fatal para la rana.
(2) ¡ Así la Bolsa islandesa se hundió el 76 % después de haber sido cerrada algunos días para « evitar » el pánico! Fuente : MarketWatch, 14/10/2008
(3) Sobre este punto vallamos al monto del « paquete financiero » anunciado por Londres, es decir 640 mil millones de EUR entre los que están 64 mil millones de EUR para recapitalizar a los bancos y 320 mil millones de EUR para reflotar las deudas de mediano plazo de estos mismos bancos (fuente: Financial Times, 09/10/2008). Con una economía en caída libre similar al mercado inmobiliario, una inflación galopante, jubilaciones por capitalización que se evaporan, y una moneda en el punto más bajo, aparte aumentar la deuda pública y debilitar todavía más la Libra, mal vemos cómo esto puede « salvar » a bancos ya en muy mala situación. A diferencia de los bancos de los países de la inmensa mayoría de la eurozona, el sistema financiero británico, como su homólogo americano, están en el corazón de la crisis, y no es una víctima colateral. Y Gordon Brown puede jugar a Churchill y Roosevelt unidos (Fuente: Telegraph, 14/10/2008), pero en su desconocimiento evidente de la Historia, olvida que ni Churchill, ni Roosevelt estaban en cargos de sus países desde hacía 10 años cuando debieron enfrentarse cada uno su « gran crisis ». Esto vale, por otra parte, para los Estados Unidos y la administración de Bush (Paulson y Bernanke incluido). Ellos son parte del « problema » y es pues muy poco probablemente sean parte de la « solución ». Sin contar que organizaron las cumbres como Yalta o Teherán, dejando a franceses y alemanes en la puerta, mientras que es él quien debió quedarse fuera de la Cumbre de Eurolandia.
(4) Fuente : L'Express, 13/10/2008
(5) Fuente : GEAB N°5, 15 Jun 2006
(6) Fuente : GEAB N°26, 15 Jun 2008
(7) El LEAP / E2020 presenta así una síntesis de sus anticipaciones de la fase de decantación de la crisis gracias a un mapa mundial del impacto de la crisis que diferencia entre 6 grandes grupos de países; así como un calendario anticipado 2008-2013 para cada una de estas regiones de las 4 secuencias financieras, económicas, sociales y políticas.
(8) Verdaderamente, es la Eurozona, Eurolandia, quien contribuyó a detener el espiral de pánico global. Desde hacía semanas las iniciativas estadounidenses–británicas se venían sucedideendo sin éxito. Es la irrupción de un nuevo actor colectivo, la « Cumbre de Eurolandia », y sus decisiones de envergadura, que constituyeron el fenómeno nuevo y tranquilizador. Es por otra parte un nuevo actor a quien Washington y Londres le impidieron sistemáticamente emerger desde el lanzamiento del Euro hace 6 años. Hizo falta, por otra parte, toda una puesta en escena diplomática (reunión previa, foto de grupo pre cumbre) para permitirle al Primer ministro británico hacer creer que no fue marginado de este proceso, dado que no pertenece, de facto, a las cumbres de la euro zona. En este GEAB N°28, el LEAP / E2020 vuelve sobre este fenómeno y las consecuencias sistémicas duraderas de la postura de la 1° Cumbre de Eurolandia
(9) El plan de salvataje financiero americano ya aumentó en 17.000 USD la deuda de cada estadounidense. Fuente : CommodityOnline, 06/10/2008
(10) Son en efecto 2.000 mil millones de USD de jubilaciones por capitalización que se esfumaron estas últimas semanas en Estados Unidos. Fuente USAToday, 08/10/2008
(11) En todo caso a corto plazo. Dado que nuestro equipo esta persuadido de que para el pueblo estadounidense, no está mal que el sistema, dominante en Washington y Nueva York, cuestione sus fundamentos en el mediano y largo plazo. Este sistema que sumergió a este país en dramáticos problemas y a decenas de millones de estadounidenses que se debaten, como lo ilustra perfectamente este artículo del New York Times du 11/10/2008
(12) Aunque es una medida de poca masnitud con relación a la perspectiva de cesación de pagos de los Estados Unidos, aquellos que piensan que ya es hora de volver a invertir en los mercados financieros pueden serles útil saber que el Nueva York Stock Exchange acaba de revisar todos sus umbrales de interrupción de las cotizaciones a causa de la actual caída demasiado fuerte. Fuente: NYSE/Euronext, 30/09/2008
Vendredi 17 Octobre 2008
Cumbre del G20 de Londres: Última oportunidad antes de la desarticulación política global
Carta abierta a los líderes del G20, publicada en el edición internacional del Financial Times de 24/03/2009
Señoras y Señores,
Su próxima cumbre tendrá lugar en algunos días en Londres pero no estamos seguros si ustedes tienen un semestre para impedir que el mundo se sumerja en una crisis que tomará al menos una década en
resolverse, acompañada de una serie de tragedias y convulsiones. Consiguientemente esta carta abierta del LEAP/2020, quién percibió el advenimiento de la « crisis sistémica global » ya hace tres
años, intenta explicar brevemente por qué ocurrió y cómo limitar un daño adicional.
Si bien ustedes comenzaron a sospechar que se iniciaba una crisis de magnitud hace menos de un año, el LEAP/E2020, en el segundo número de su « Global Europe Anticipation Bulletin » (GEAB N°2),
previó que el mundo estaba a punto de entrar en la « fase de inicio » de una crisis de proporciones históricas. Desde entonces, mes tras mes, el LEAP/E2020 ha continuado elaborando pronósticos muy
exactos del desarrollo de esta crisis con la que el mundo está ahora bregando despiadadamente. Por esta razón, nos sentimos con derecho a escribirles esta carta abierta que esperamos les ayude en las
decisiones que tendrán que tomar en pocos días.
Esta crisis se está poniendo cada vez más peligrosa. Recientemente, en la 32va. edición de su Boletín, el LEAP/E2020 planteó una alarma respecto a ustedes, los líderes del G20. Si, cuando se reúnan
en Londres el próximo 2 de abril, no fueran capaces de adoptar un conjunto de decisiones audaces e innovadoras, enfocadas en las cuestiones esenciales y los problemas, y ponerlas en acción en el
verano boreal de 2009, la crisis conllevará una « desarticulación geopolítica generalizada » hacia fines de año, que afectará tanto al sistema internacional como a la estructura misma de las grandes
organizaciones políticas como Estados Unidos, Rusia, China o la Unión Europea. Toda oportunidad para que controlen el destino de los 6 mil millones habitantes del mundo habrá desaparecido para ese
entonces.
Su decisión: una crisis de 3 a 5 años o una crisis de por lo menos una década?
Hasta ahora ustedes simplemente se han preocupado por los síntomas y por los efectos secundarios de esta crisis porque, desafortunadamente, nada los preparó para enfrentar una crisis de tal dimensión
histórica. Creyeron que agregar más aceite al motor global sería suficiente, desconociendo el hecho de que el motor se había fundido, sin posibilidad de reparación. A decir verdad, deben construir un
nuevo motor, y el tiempo se está agotando, mientras el sistema internacional se deteriora, mes a mes, cada vez más.
En el caso de una crisis muy importante, uno debe llegar al meollo de la cuestión. La única alternativa es emprender un conjunto de cambios drásticos, y así acortar enormemente la duración de la
crisis y disminuir su trágico resultado o, en caso contrario, negarse a hacer cualquier cambio en un intento de salvar lo que queda del sistema actual prolongando la duración de la crisis e
incrementando todas las consecuencias negativas. En Londres, el próximo 2 de abril, podrán preparar el terreno para solucionar la crisis de una manera ordenada en 3 a 5 años, o arrastrar al mundo a
una década terrible.
Nos contentarnos con dar tres recomendaciones que consideramos estratégicas en el sentido de que, según el LEAP/E2020, en caso de que no se hayan comenzado a implementarlas este verano la
desarticulación geopolítica mundial se volverá inevitable a partir de fines de este año.
LAS TRES RECOMENDACIONES ESTRATEGICAS DEL LEAP
1. ¡La clave de la solución de la crisis estriba en crear una nueva moneda de reserva internacional!
La primera recomendación es una idea muy simple: reformar el sistema monetario internacional heredado de la “Segunda Guerra Mundial” y crear una nueva moneda de reserva internacional. El dólar y la
economía estadounidense no son ya capaces de respaldar el actual orden económico, financiero y monetario mundial. Mientras este problema estratégico no sea abordado y resuelto, la crisis se agravará.
Efectivamente está en el meollo de las crisis de productos financieros, bancos, precios de energía.... y de sus consecuencias en cuanto a desempleo masivo y al colapso de los niveles de vida. Es por
lo tanto de una importancia esencial que esta cuestión sea el tema principal de la cumbre del G20 de Londres, y que se den los primeros pasos hacia una solución. De hecho, la solución a este problema
es bien conocida, se trata de la creación de una moneda de reserva internacional (que podría llamarse el « Global ») sobre la base de una cesta de divisas de las principales economías mundiales, es
decir, Dólar estadounidense, Euro, Yen, yuan, Khaleeji (moneda común de los productores de petróleo del Golfo, que se lanza en enero de 2010), Rublo, Real..., dirigido por un «Instituto Monetario
Mundial», cuyo Consejo Administrativo refleje la importancia relativa de cada una de las economías cuyas monedas compongan el « Global ». Deben pedirle al FMI y a los bancos centrales competentes que
preparen este plan para Junio de 2009, con una fecha de puesta en marcha a partir del 1º de enero de 2010. Este es el único camino para recuperar algún control de los acontecimientos actualmente
desatados y al mismo tiempo lograr la gestión global compartida sobre la base de una moneda común situada en el centro de la actividad económica y financiera.
De acuerdo con el LEAP/E2020, si esta alternativa al sistema actualmente en colapso no ha sido puesta en marcha durante este verano, probando que hay otra opción a la de « cada uno por sí mismo », el
sistema internacional de hoy no lo sobrevivirá.
Si algunos de los estados del G20 piensan que es mejor mantener los privilegios del « de status quo » tanto como sea posible, deben meditar sobre el hecho que, si hoy todavía pueden influir
significativamente en la futura conformación de este nuevo sistema monetario mundial, en cuanto la fase de desarticulación geopolítica mundial haya empezado perderán toda capacidad de hacerlo.
2. ¡Implementar los sistemas de control bancarios lo antes posible!
La segunda recomendación ya ha sido mencionada muchas veces en los debates preliminares a su próxima Cumbre. Debe, consiguientemente, ser fácil de adoptar. Se refiere a crear un sistema de control
bancario a escala mundial, antes del final del año, que elimine todos los « agujeros negros » del sistema. Sus expertos ya sugirieron varias posibilidades. Decídanse ya: ¡nacionalizar las
instituciones financieras tan pronto como sea necesario! Es la única manera prevenir un nuevo episodio de enorme endeudamiento por ellas (es la clase de episodio que contribuyó de manera
significativa a la crisis actual), y muestren al público en general que tienen cierta credibilidad para hacer frente a los banqueros.
3. ¡Hacer que el FMI evalúe los sistemas financieros estadounidense, británico y suizo!
La tercera recomendación se relaciona con un asunto políticamente delicado, que no puede ignorarse. Es esencial que, no más allá que julio de este año, el FMI presente una evaluación independiente de
los tres sistemas financieros nacionales al G20 durante la crisis financiera actual: el estadounidense, el británico y el suizo. Ninguna recomendación sustentable podrá implementarse eficientemente
mientras no se sepa claramente el daño causado por la crisis dentro de estos tres pilares del sistema financiero mundial. No es el momento de ser gentil con los países ubicados en el centro del
presente caos financiero.
¡Escriba una declaración simple y breve!
Por último, por favor, permítannos recordarles que su tarea es restituir la confianza a 6 mil millones personas y a millones de organizaciones públicas y privadas. Consiguientemente no se olviden de
escribir una breve declaración - no más de 2 páginas, presentando un máximo de 3 a 4 ideas claves que los no expertos pueden leer y comprender. Si no lo hacen así, nadie leerá lo que tiene que decir,
aparte de un pequeño círculo de especialistas, amen de no revivir la confianza general del público la crisis indefectiblemente empeorará.
Si esta carta abierta los ayuda a sentir que la historia juzgará el éxito o el fracaso de esta Cumbre, entonces, habrá sido útil. Según el LEAP/E2020, sus ciudadanías no esperarán más de un año para
juzgarlos. ¡Esta vez, al menos, no podrán decir que nadie se los advirtió!
Franck Biancheri
Director de estudios del LEAP/E2020
Presidente de Newropeans
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